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简要说明1930年代好莱坞制片生产模式的特点
1、年代好莱坞制片生产模式的特点包括以下几个方面： 以制片人为中心：制片人是影片的负责人，统一指挥、统一调度，他们进行市场调查，探寻各种观众的欣赏口味以确定自己影片的拍摄方向。
2、流水线式的生产方式 制片厂内分工精细，影片制作从故事创意到拍摄完成，每一环节都有明确的分工和具体的部门和集体进行操作，个人的创造消融在集体合作之中。
3、好莱坞的电影模式主要是靠题材的类型化而得以批量生产的，因此，类型电影就成为好莱坞电影最重要的生产方式。
4、情节结构 打破追求戏剧性的单向叙事模式，时空转换更加灵活，不再追求故事情节的完整性而寻求开放的结尾。人物不再定型化 是根据其性格自身的发展展现其自然本性。善与恶不再是划分人物好坏的泾渭分明的标准。
5、托马斯·哈伯·英斯，这个独立制片人兼导演，曾于1913年就把自己的注意力集中在电影的生产管理上，并建立了类似工厂流水线的制片生产模式；事实证明，这一模式后来成为美国电影工业的制片厂体系的原型。
什么是电影制片人中心制
1、制片人中心制是上世纪30年代在好莱坞形成并发展起来的。其特点是制片人提供制作经费，是一种以“制片人中心制”为后台，以“明星中心制（简称明星制）”为前台的制片体制。
2、制片人中心制 世界电影产业发展史上，制片人中心制是上世纪30年代在好莱坞形成并发展起来的。
3、制片人中心制和导演中心制的差异在制片人中心制是把项目的核心控制权集中在制片人的手中。由制片人进行调研，科学的制片，决定营销策略，以此来实现影片的商业价值的最大化。
如何看待“制片人中心制”
制片人中心制是上世纪30年代在好莱坞形成并发展起来的。其特点是制片人提供制作经费，是一种以“制片人中心制”为后台，以“明星中心制（简称明星制）”为前台的制片体制。
制片人中心制和导演中心制的差异在制片人中心制是把项目的核心控制权集中在制片人的手中。由制片人进行调研，科学的制片，决定营销策略，以此来实现影片的商业价值的最大化。
制片人中心制的优点是能够最大化的实现影片的商业价值。缺点是没有对艺术的进行深入追求。导演中心制优点是导演对电影各个方面的理解要普遍大于制片人。所以他们会对影片质量更加认真负责。
制片人中心制，是指把项目的核心控制权集中在制片人手中，在电影的制作过程中全面贯穿营销策略和团队协作原则，通过严谨的调研、科学的制片流程，最大化的实现影片的商业价值的一种机制。
一种制片管理模式，在电影的制作过程中全面贯穿营销策略和团队协作原则，通过严谨的调研、科学的制片流程，最大化的实现商业影片的团队价值。世界电影产业发展史上，制片人中心制是上世纪30年代在好莱坞形成并发展起来的。
制片人制度是指广播电视节目以制作人为中心。制片人是节目的生产制作，包装，推介，优化，转产等流程的实际操作经营权和对相关人员的指挥领导权。1，广播：从主持人中心制到制片人中心制。
到此，以上就是小编对于好莱坞制片人制度特点的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
