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如何看待王健林万达出海的失败?
1、我认为此次万达在海外生意的失败和今年的疫情还是有一定关系的，国外的疫情如此严重，已经严重的影响了当地的经济和收入情况，尤其是美国他能够将美国的房产卖出去其实已经很不错了，一般人估计都卖不出去，投资有成功就有失败。
2、不少网友纷繁加入评论大军，当然，互联网上从来不缺少好事者，如很多好事者并未真正评论文章是否有现实根据，而是当即做出一个判别：王健林以及他的万达真的要出事了。
3、最后这栋建筑被人收购变成了融创茂，要知道王健林底下的资产是以亿计量的，并且很有商业头脑，而这一次的投资确实是目前来讲他最失败的一次。
4、而如今，王健林最大的败笔在于过河拆桥。随着金融监管化，房地产泡沫破裂，中国经济遭遇发展瓶颈。而依托强大的政商关系和政策红利，特别是在金融和房地产的暴利中赚得盆满钵满的王健林之流，不在国内扛鼎。
万达再遭巨创?王健林“小目标”没实现,还亏损近300亿
国内近些年迅速崛起影视行业也来到了“凛冬时刻”，著名的万达影视损失惨重。而王健林所面临的挑战不仅局限于国内，在大洋彼岸，他多年前的一笔投资如今已亏损近300亿。
说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。
经过调查，王健林带着 230亿 前来建造了一个万达，紧接着国内富豪纷纷慷慨解囊，投资了这个项目，还建造了高尔夫球场还有滑雪场等 娱乐 场地， 想把这里改造成一个人气超高的全方位 旅游 度假村。
王健林房企海外千亿投资归零,事情的原委是什么?
年，王健林从大连西岗区办公室副主任任上辞去职务下海经商，接手了一家房地产开发企业后来生长为万达集团。
年，恢复了一些元气的王健林将“万达商业地产”更名为“万达商业管理”，去掉了“地产”二字，标志着万达的商业模式，从拿地盖楼，向管理投资转变。万达卸下房地产的重甲开始轻装上阵。
王健林曾经说过，“创新就是要敢于想别人不敢想的事情，敢于做别人不敢做的事情。只有做人无我有的东西，企业才有定价权；坚持就是不要惧怕失败，即使遇到多次挫折但依然持续坚持，这样最终会摸索到一条正确的道路”。
事情的原委是一开始美国只是在考虑禁止中国社交软件的使用，其中就包括Tik Tok。
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